Wir verbringen viel Zeit damit, mit Unternehmen darüber zu sprechen, was sie von ihrer Rekrutierungsabteilung erwarten, und ein gängiger Satz lautet immer: „Wir wollen eine Kandidaten-Pipeline.“

Viele von ihnen haben mit Contingency Recruiting-Agenturen, Personalfirmen oder Anbietern von Bewerberverfolgungssystemen gesprochen und die Idee geäußert, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Anbieters entweder eine vorhandene Pipeline von Kandidaten nutzen oder ihnen beim Aufbau einer Rekrutierungspipeline helfen wird. Unzählige Unternehmen haben das Versprechen der schwer fassbaren Kandidatenpipeline erfüllt.

Wenn wir uns mit der Kandidatenpipelineanforderung befassen, hören wir einige Definitionen dessen, was dies für verschiedene Personen bedeutet:

1. Eine Liste von Kandidaten, die jederzeit, Sie können das Telefon abholen und anrufen und einer von ihnen wird bereit und willens sein, für Sie in einem Augenblick zu arbeiten.

Wissen Sie, wie diese Kandidaten auch genannt werden? Arbeitslos.

Nicht arbeitslos – es gibt viele großartige Mitarbeiter ohne Job. Es ist höchst unwahrscheinlich, dass Sie eine lange Liste von Spitzenkandidaten haben, die alles, was sie tun, fallen lassen und durch Ihre Tür rennen.

2. Eine Datenbank mit den Lebensläufen der Kandidaten gefüllt, die das Profil der Arbeitsplätze passen, für die Sie in der Regel mieten.

Dies wird auch als Lebenslaufdatenbank bezeichnet, und jeder, der jemals ein Bewerberverfolgungssystem oder Zugriff auf eine Lebenslaufdatenbank der Jobbörse hatte, hat auch die gleichen Kandidaten. Wenn es Zeit ist zu mieten, tippen die meisten Unternehmen nie in die Bazillion Lebensläufe, die sie passiv über ihre eigene Website gesammelt haben.

Bewerberverfolgungssysteme sammeln möglicherweise Lebensläufe für Sie, aber jemand muss sie alle filtern und entscheiden, welche er anrufen soll. Sobald Sie das getan haben, müssen Sie sich tatsächlich mit der Person verbinden und eine Beziehung aufbauen.

3. Eine geheime Liste von A-List-Profis, auf die sonst niemand Zugriff hat.

Diese Liste von Menschen lebt auf einer abgelegenen tropischen Insel mit Tupac, dem Monster Locke Ness, Elvis und dem abscheulichen Schneemann. Sie reiten den ganzen Tag Einhörner und jagen nachts Kobolde.

Diese Definition ist ein kompletter Mythos. Jeder Personalvermittler, der Ihnen sagt, dass er eine Liste von Personen hat, die sonst niemand hat, sollte wegen Menschenhandels gemeldet werden.

Accolos Definition einer Rekrutierungspipeline?

Es ist eine Gruppe von Fachleuten mit einigen Kriterien:

  1. Sie haben sich persönlich mit ihnen getroffen, ihren Hintergrund überprüft, und wenn Sie eine Öffnung hatten, die zu ihren Fähigkeiten passte, wären Sie daran interessiert, zu einer letzten Runde von Interviews überzugehen (nicht direkt zu einem Angebot).
  2. Sie haben eine Beziehung mit dem Kandidaten, die über das hinausgeht, was in seinem Lebenslauf steht.
  3. Ihr Unternehmen hat eine Beziehung mit dem Kandidaten und er / sie sieht es positiv, also für den Fall, dass Sie verlassen, um diese Wurmfarm in Alaska zu starten, ist es einfach für Ihren Ersatz, eine Beziehung aufzubauen.
  4. Sie haben eine einfache Möglichkeit, Ihre Interaktionen mit ihnen zu verfolgen — Anrufe, E-Mails, Newsletter, Pressemitteilungen, Sonderangebote usw.

Sobald Sie die ganze Zeit und Mühe investiert haben, um diese Kandidaten-Pipeline aufzubauen, werden Sie kein Stadion mehr mit Kandidaten haben, die bereit sind zu gehen. Wenn Sie wirklich gut darin sind, haben Sie 5-10 für jeden wichtigen Job, den Sie ausfüllen müssen, wobei 3-5 eine realistischere Erwartung ist.

Wenn Sie zum Telefon greifen und anrufen, sind sie möglicherweise nicht bereit zu antworten. Die Leute, die Sie wollen, haben viele Möglichkeiten, und Sie sind hoffentlich ganz oben auf der Liste, aber es gibt keine Garantie.

Das Pipelining von Kandidaten kann und sollte ein wesentlicher Bestandteil der Rekrutierungsbemühungen eines Unternehmens sein. Wege zu finden, um Beziehungen zum Kandidatenpool als Unternehmen aufzubauen, indem Sie solide Rekrutierungsmarketingstrategien — Newsletter, persönliche Reichweite, Rabatte usw. — anwenden, ist für Ihren Erfolg beim Aufbau einer wiederholbaren und skalierbaren Einstellungsinfrastruktur unerlässlich.

Die Einstellung erfolgt, wenn die richtige Gelegenheit zur richtigen Zeit mit der richtigen Person kollidiert. Ihre Recruiting-Infrastruktur sollte jede mögliche Gelegenheit schaffen, damit sich diese Dinge überschneiden. Stellen Sie sicher, dass Pipelining eine der Kugeln in Ihrer Waffe ist und nicht die einzige.

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