de Greg Harris
stabilirea unei strategii de management al performanței de succes începe cu înțelegerea a ceea ce angajații au nevoie pentru a fi productivi și motivați—și pot avea nevoie de mai mult decât crezi.

image

patruzeci și nouă la sută dintre angajați preferă să discute performanța lor lunar sau trimestrial, dar 22.7% dintre manageri discută despre performanță doar „ori de câte ori consideră că este necesar”, potrivit companiei mele, Quantum Workplace ‘s, What’ s New In Employee Performance management Trends.

cu tendințe în continuă schimbare și angajați cu nevoi diferite, găsirea unei piste de management al performanței de succes poate fi dificilă. Liderii de afaceri de succes înțeleg deja că comunicarea este necesară în întreaga organizație, dar productivitatea este încetinită atunci când managementul și echipele lor nu ajung la aceeași concluzie despre cum și cât de des ar trebui oferit feedback.

păstrarea impulsului pozitiv

când toată lumea este pe aceeași pagină, echipele sunt capabile să lucreze mai eficient. Deci, nu este de mirare că 60,7% dintre angajați consideră că performanța lor este mai probabil să se îmbunătățească dacă o discută mai des decât o dată pe an. Ceea ce este surprinzător—chiar dacă managerii spun că le place să ofere feedback doar atunci când consideră că este necesar—81,6% sunt de acord cu angajații: performanța echipei lor se va îmbunătăți dacă se întâlnesc mai mult de o dată pe an.

nu este o comunicare greșită, ci mai degrabă o lipsă de comunicare care îi împiedică pe lideri și angajați să înțeleagă exact ceea ce au nevoie unul de celălalt. Utilizați o politică a ușilor deschise pentru a menține discuțiile deschise și constante. Angajații vor fi motivați să-și împărtășească întrebările și preocupările dacă înțeleg că există un loc sigur pentru a-și prezenta feedback-ul.

permiterea Feedback-ului de la toată lumea

există o concepție greșită comună că liderii ar trebui să fie singurii care oferă feedback. În timp ce 55.8% dintre manageri doresc feedback de la colegi, colegi și colegi poate să nu fie conștienți de această deschidere către evaluare. Nu numai că managerii doresc să audă ce gândesc colegii, 73,4% consideră că feedback-ul colegilor este valoros.

implementați un sistem de feedback 360 pentru întreaga organizație. Este imposibil ca o afacere să-și atingă potențialul dacă liderii și angajații nu își înțeleg reciproc nevoile și așteptările. Evaluările Peer-to-peer sunt o modalitate excelentă de a obține feedback imediat, permite angajaților să recunoască munca grea a altora și, în mod natural, îi inspiră pe toți să producă cea mai înaltă calitate a muncii lor.

folosiți recenzii în avantajul dvs.

mulți angajați pictează manageri care se grăbesc prin recenzii de performanță la sfârșitul anului doar pentru a spune că le-au finalizat. Să recunoaștem—la urma urmei este spus și făcut, cât de mult feedback-ul onest poate da după un an de timp a trecut? Doar 61.1% dintre angajați consideră că managerii folosesc recenzii de performanță pentru a-i ajuta să se dezvolte și să se îmbunătățească profesional. Cu toate acestea, managerii nu sunt de acord. De fapt, 81,6% cred că folosesc Recenzii pentru o performanță mai bună a angajaților.

acest tip de deconectare îi împiedică pe angajați să se descurce nu numai la cele mai bune performanțe, ci și să aibă încredere în liderii companiei. Folosiți întâlniri frecvente unu-la-unu pentru a discuta despre performanța angajaților și pentru a ajunge pe aceeași pagină despre așteptări și obiective. Angajații care sunt capabili să vadă ce fac bine, unde este nevoie de îmbunătățiri și modul în care managementul îi ajută să ajungă la următorul pas în cariera lor vor fi motivați să atingă vârful succesului lor cu organizația dvs.

discutați cu întreaga echipă pentru a vedea ce schimbări sunt necesare pentru a crea o strategie de management al performanței de succes pentru compania dvs.:
BIO: Greg Harris este președinte și CEO al Quantum Workplace, o companie dedicată furnizării fiecărei organizații cu instrumente de implicare de calitate care ghidează următorul pas în îmbunătățirea muncii în fiecare zi. Vă puteți conecta cu Greg și echipa Quantum Workplace pe LinkedIn, Twitter și Facebook.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.