dacă aveți în vedere externalizarea departamentului de Resurse Umane (HR), poate fi dificil să știți de unde să începeți. Există o mulțime de furnizori de soluții acolo și sunt reprezentați de o serie de acronime diferite. Ai nevoie de un PEO, un HRO sau un ASO? Acestea nu acoperă nici măcar toate opțiunile pe care le aveți. Poate fi dificil să se facă distincția între ele, dacă aceasta este prima dată când sunteți în considerare HR outsourcing.

acești furnizori au moduri diferite de abordare a externalizării resurselor umane, ceea ce înseamnă că există unele care vor fi mai potrivite pentru afacerea și industria dvs. decât altele. Aici, vom arunca o privire mai atentă la HROs, PEOs și ASOs.

executiv se întâlnește HRO pentru a discuta despre soluții HR outsourcing

Resurse Umane Outsourcing (HRO)

acronimul HRO standuri pentru Resurse Umane Outsourcing. Acest tip de furnizor poate deservi toate sau o parte din nevoile de resurse umane ale unei afaceri. Companiile vor folosi HROs pentru strategii complexe de resurse umane sau pentru a completa pur și simplu un departament de resurse umane suprasolicitat. Aceasta înseamnă că ar trebui să vă faceți cercetările înainte de a alege un HRO, deoarece este posibil să nu aibă experiența potrivită pentru a avea succes pentru compania dvs.

majoritatea companiilor care lucrează cu un HRO au cel puțin 75 de angajați. Corban Onesource este un exemplu excelent dacă doriți să aflați despre HROs. Clienții noștri au de obicei între 75 și 4.000 de angajați. Urmăm reguli stricte atunci când vine vorba de menținerea conformității și maximizarea eficienței. Ca HRO, oferim, de asemenea, servicii personalizate bazate pe nevoile specifice ale clienților noștri.

HRO-urile moderne ar trebui să ofere, de asemenea, platforme tehnologice avansate care pot ajuta la simplificarea proceselor comune de resurse umane. Companiile cu cel puțin 100 de angajați se confruntă cu provocări complexe în gestionarea salarizării și a beneficiilor angajaților zilnic. Ar trebui să revizuiți o platformă tehnologică HROs înainte de a le angaja ca furnizor.

un HRO bun va oferi, de asemenea, companiei dvs. acces la o echipă de manageri de resurse umane cu experiență. Acest lucru nu este același lucru cu un furnizor care vă oferă un „manager de cont.”Corban OneSource, de exemplu, angajează o echipă de manageri de resurse umane experimentați (cu o medie de cel puțin 15 ani de experiență). Acesta este unul dintre motivele pentru care 98% dintre clienții noștri rămân cu noi.

de asemenea, trebuie să știți că nu există o relație de colaborare dacă angajați Corban OneSource ca HRO. Veți menține controlul asupra angajaților dvs., precum și asupra tuturor beneficiilor financiare potențiale care se datorează companiei dvs. (credite fiscale, rate mai mici de SUTA, rate mai mici de compensare a lucrătorilor etc.).

Aflați mai multe cu ghidul nostru de externalizare a resurselor umane>>

organizația profesională a angajatorilor (peo)

în comparație cu alte soluții de outsourcing, o organizație profesională a angajatorilor (PEO) devine angajatorul înregistrării dacă compania dvs. este parteneră cu acestea. PEOs oferă o gamă completă de servicii, cum ar fi administrarea salarizării, beneficiile angajaților, gestionarea riscurilor și reglementarea conformității. Cu toate acestea, organizația dvs. va trebui să își adapteze procesele de afaceri. Acesta este motivul pentru care, în medie, întreprinderile care utilizează peo au mai puțin de 20 de angajați.

un exemplu în acest sens ar fi alegerea unui plan de asistență medicală prin intermediul acestui tip de furnizor. Veți putea selecta un plan numai din opțiunile peo vă oferă. Nu vor personaliza planul pentru a satisface nevoile dvs. specifice de afaceri. Cu toate acestea, acest lucru se poate traduce în continuare în economii semnificative pentru angajații nesănătoși, care altfel ar necesita rate mai mari.

ar trebui să rețineți că soluțiile tehnologice pe care le oferă majoritatea peo reflectă companiile mai mici cu care lucrează de obicei. Acest lucru ar însemna că ar fi destul de limitativ pentru o afacere că angajații mai mult de 100 de persoane. Legile de stat și Federale ale muncii se schimbă pe măsură ce compania dvs. crește, astfel încât conformitatea devine din ce în ce mai importantă și tehnologia începe să devină un aspect semnificativ al conformității.

câteva considerații suplimentare dacă intenționați să colaborați cu un PEO:

utilizați Planul de compensare a lucrătorilor peo

dacă există o scădere a ratelor de compensare a lucrătorilor în statul dvs., depinde de PEO să vă transfere aceste economii. Pentru companiile mai mici care se confruntă cu probleme semnificative de compensare a lucrătorilor, acestea pot beneficia în mod semnificativ de utilizarea planului PEO.

conform Contractului de Co-angajare PEO, vă pierdeți identitatea FEIN & asumați

peo beneficiul aici este că ar putea face compania dvs. eligibilă pentru o rată mai mică a Sutei (șomaj de stat). Cu toate acestea, va trebui să rețineți că SUTA dvs. se va „reseta” la suma mandatată de statul dvs. atunci când părăsiți acordul de co-angajare. Va trebui să țineți cont de acest lucru dacă compania dvs. crește, deoarece veți avea o rată mai mare timp de 10 trimestre consecutive înainte de a începe să scadă.

managerii de cont PEO vor avea între 40 și 70 de clienți în medie

pentru companiile mai mici cu 20 de angajați, aceasta nu este o mare problemă. Partenerul dvs. de externalizare a resurselor umane nu va trebui să aibă o cunoaștere profundă a afacerii dvs. pentru a fi eficient. Cu toate acestea, aceasta devine o problemă pentru o companie care crește și se apropie constant de 100 de angajați. Există riscuri unice care intră în joc în industria dvs. și un PEO nu va putea oferi nivelul de servicii de care veți avea nevoie odată ce organizația dvs. trece pragul de 100 de angajați.

„pe măsură ce creșteam, ne-am trezit că avem nevoie de mai mult decât ar putea oferi PEO-ul nostru. Aveam nevoie de o tehnologie mai bună și de cineva care să înțeleagă mai bine afacerile și provocările noastre. Am fost la 130 de angajați, așa că a fost ca și cum am încercat să punem 130 lbs. într-un 19 lb. sack.”

CEO, 130 companie de distribuție angajat

organizație de servicii Administrative (ASO)

un ASO este aproape identic cu lucrul cu un PEO, dar organizația dvs. va păstra numărul unic de identificare fiscală. ASO nu este angajatorul record în această relație. Datorită gradului lor de similitudine, majoritatea PEOs oferă o opțiune ASO. Vor oferi toate aceleași servicii de externalizare a resurselor umane și tehnologie, dar organizația dvs. va primi un plan de compensare și beneficii al unui lucrător diferit.

de asemenea, nu ar trebui să fie o surpriză faptul că organizațiile de servicii Administrative au aceleași limitări ca organizațiile profesionale ale angajatorilor. Un ASO este un furnizor viabil de externalizare a resurselor umane pentru companiile mai mici, dar pot apărea probleme dacă organizația dvs. crește și angajează mai mulți angajați.

experții noștri în externalizarea resurselor umane au descoperit că soluțiile ASO funcționează cel mai bine pentru companiile care au între 40 și 75 de angajați, deoarece au timp să își stabilească propria rată de SUTA mai mică și pot beneficia de un statut de „grup mare” pentru beneficii pentru sănătate.

găsiți partenerul potrivit de externalizare a resurselor umane pentru a vă ajuta

încercarea de a găsi furnizorul potrivit de externalizare a resurselor umane poate fi o provocare. Nu trebuie doar să luați în considerare nevoile companiei dvs. acum, ci și unde ar putea fi în viitorul previzibil. Din acest motiv, ar trebui să căutați o companie care să țină pasul cu tendințele și să le aplice în mod regulat.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.