Wenn Sie eine neue Startup-Idee entwickeln, müssen Sie zunächst deren Rentabilität überprüfen und Investitionen anziehen. Viele Startups (und sogar reife Unternehmen, die neue Produktlinien einführen möchten) werden verwirrt, wenn sie ein Tool auswählen, um diese Ziele zu erreichen. Es stehen drei Hauptwerkzeuge zur Auswahl: ein Proof of Concept (POC), ein Prototyp oder ein Minimum Viable Product (MVP). In diesem Artikel werfen wir einen genauen Blick auf jeden von ihnen, damit Sie verstehen, was sie sind, wer sie benötigt und welcher für Ihr Projekt am besten geeignet ist.

#1. Was ist ein POC?

Ein Proof of Concept (POC) demonstriert einen kleinen Teil eines Projekts und ist der erste Schritt, um aus Ihrer Idee ein tragfähiges und vollständiges Produkt zu machen. Startups erstellen POCs, um:

  • Testen Sie ein Technologie- oder Designkonzept, das neu auf dem Markt ist
  • Testen Sie ein Technologie- oder Designkonzept, das existiert, aber in einem neuen Kontext angewendet wird
  • Ziehen Sie Investoren an, indem Sie ihnen zeigen, dass eine Idee in ein Produkt umgesetzt werden kann.

Wenn Sie mit einem POC beginnen, können Sie die Machbarkeit Ihrer Idee ermitteln, bevor Sie ein vollwertiges Produkt entwickeln und auf den Markt bringen.

Der Hauptzweck eines Proof of Concept besteht darin, die technische Seite oder das Designkonzept eines Produkts zu testen, nicht den gesamten Funktionsumfang. Grundsätzlich validieren Sie ein Feature oder eine Funktionalität, die Bedenken aufwirft.

Da ein Proof of Concept kein vollwertiges Produkt ist, sondern nur eine physische Implementierung eines seiner Teile, wird es den Benutzern nicht angezeigt. Alle Tests zu einem POC sollten in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden. Anhand der Ergebnisse dieser Tests können Sie Rückschlüsse darauf ziehen, ob es sinnvoll ist, das eigentliche Produkt zu entwickeln.

Was Sie mit einem POC erhalten

Ein POC ist ein großartiges Werkzeug zur Validierung eines einzigartigen und noch nie dagewesenen Produkts. Hier sind die Vorteile, die Sie erhalten, wenn Sie diesen Ansatz zu Beginn der Produktentwicklung verwenden:

  1. Anfängliche Investitionen anziehen. Investoren sind eher bereit, bewährte Ideen zu finanzieren. Ein funktionierender POC ist ein großartiges Instrument, um Investitionen anzuziehen.
  2. Zeit sparen. In einem POC erfahren Sie in kurzer Zeit, ob Ihr Produkt aus technischer Sicht implementiert werden kann, damit Sie mit den nächsten Phasen der Startup-Entwicklung fortfahren können.
  3. Die richtige Wahl treffen. Sie können mehrere POCs mit unterschiedlichen Technologien erstellen und testen. Die Ergebnisse helfen Ihnen zu verstehen, welchen Entwicklungsansatz Sie wählen müssen, um Ressourcen zu sparen und Risiken zu reduzieren.
  4. Der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Ein Proof of Concept ist eine relativ kostengünstige Möglichkeit, ein einzigartiges Feature oder Produkt zu entwickeln, das Ihr Unternehmen revolutionieren wird. Mit diesem Ansatz können Sie kontinuierlich verschiedene Technologien im Kontext Ihres Unternehmens testen und zu einem Pionier werden, der der Konkurrenz voraus ist und Marktanerkennung erlangt — wie es Walmart getan hat.

Walmart POC Erfolgsgeschichte

Die Blockchain-Technologie wurde ursprünglich verwendet, um Kryptowährungen und intelligente Verträge zu erstellen. Walmart entschied sich jedoch, diese Technologie anzuwenden, um die Herkunft der Produkte zu verfolgen und das Logistiksystem des Unternehmens zu verbessern. Um zu verstehen, ob die Blockchain-Technologie die beste Wahl für diese Idee war, erstellte das Walmart-Team einen Proof of Concept.

Im Jahr 2016 erstellte das Walmart Technology Development Team zwei Miniprojekte, um die Blockchain-Technologie zu testen. Einer verfolgte die Herkunft von Mangos in den USA und der andere verfolgte Fleisch, das von Walmart-Läden in China verkauft wurde.

Ziel dieser Projekte war es, die Bestimmung des Warenursprungs zu beschleunigen. Die Tests waren erfolgreich. Dank der Blockchain-Technologie dauert die Suche nach dem Ursprung eines Produkts jetzt 2.2 Sekunden anstelle der Woche zuvor. Gleichzeitig machte die Blockchain das Produktliefersystem von Walmart viel transparenter. Jetzt kann das Unternehmen die Herkunft der Produkte verfolgen, Logistikprozesse überprüfen und Versand- und Ankunftsdaten in Supermärkten innerhalb von Sekunden anzeigen.

Heute wendet Walmart erfolgreich die Blockchain-Technologie an und erweitert die Funktionalität seines Blockchain-basierten Systems.

#2. Was ist ein Prototyp?

Ein Prototyp ist eine visuelle Darstellung eines Produkts oder eine vollständige Implementierung eines bestimmten Merkmals. Das Erstellen eines Prototyps hilft Designern und Entwicklern sicherzustellen, dass Endbenutzer eine positive Erfahrung im Umgang mit der Benutzeroberfläche (UI) und der Benutzererfahrung (UX) Ihres Produkts oder mit einer bestimmten Funktion haben. Es gibt verschiedene Arten von Prototypen, die Sie für verschiedene Zwecke verwenden können.

Papierprototyp ist ein Drahtmodell einer mobilen oder Webanwendung, die mit Papiermodellen erstellt wird. Es ermöglicht Designern, schnell zu verstehen, wie Benutzer mit einer Anwendung interagieren, und zu bestimmen, welche visuellen Elemente und Funktionen enthalten sein sollten. Darüber hinaus kann ein Papierprototyp in eine digitale Version umgewandelt und an realen Benutzern getestet werden. In der Vergangenheit war ein Papierprototyp wirklich ein Drahtgitter, das von Hand auf ein Stück Papier gezeichnet wurde, aber jetzt ist es möglich, spezielle Software für diesen Zweck wie Balsamiq Mockups zu verwenden.

Horizontal Prototype hilft Designern, die Benutzererfahrung und die Benutzeroberfläche mithilfe interaktiver UX-Wireframes oder vollständiger UI-Bildschirme ohne Backend zu visualisieren. Die beliebtesten Tools zum Erstellen interaktiver UX-Wireframes sind Invision und Proto.io. Horizontale Prototypen werden in den frühen Phasen der Produktanalyse verwendet und werden häufiger als jede andere Art von Prototyp verwendet. Ein horizontaler Prototyp gibt Ihnen ein Verständnis dafür, wie Benutzer mit dem Produkt interagieren, und kann Ihnen helfen, herauszufinden, welche visuellen Elemente hinzugefügt oder entfernt werden müssen. Bei dieser Art von Prototyp sind anklickbare Bildschirme über spezielle anklickbare Zonen oder Hotspots miteinander verbunden, die normalerweise auf Schaltflächen, Dropdown-Listen und anderen Elementen der Benutzeroberfläche platziert werden, mit denen ein Benutzer definitiv interagieren wird. Durch diese Verbindungen ist es möglich, einen Prototyp herzustellen, der wie ein echtes Produkt aussieht.

Vertical prototype wird in späteren Phasen der Produktanalyse verwendet und ist eine Implementierung eines bestimmten Merkmals aus vielen Perspektiven. Somit umfasst ein vertikaler Prototyp eine Benutzeroberfläche und ein Backend und kann mit einer Datenbank verbunden werden, um ein bestimmtes Feature im Detail zu demonstrieren.

Die häufigsten Arten von Prototypen sind Papier und vertikal. Sie werden nach der Proof-of-Concept-Phase erstellt (wenn ein POC erstellt werden musste), um zu demonstrieren, wie Ihr Produkt aussehen wird. Sie können mehrere Prototypen von geringer Qualität erstellen und den auswählen, der den Anforderungen der Benutzer entspricht. Dieser Ansatz ist kostengünstiger als die Erstellung von High-Fidelity-Prototypen.

Als Proof of Concept ist ein Prototyp isn“t ein fertiges Produkt, so ist es nicht für die breite Öffentlichkeit freigegeben. Sie können Prototypen innerhalb Ihres Unternehmens oder unter einer kleinen Gruppe potenzieller Benutzer testen. Sobald sich ein Prototyp in den Händen der Benutzer befindet, können Sie analysieren, wie sie damit interagieren, und bestimmen, welche Teile des Designs Sie überdenken müssen.

Was Sie mit einem Prototyp erhalten

Hier sind einige wertvolle Vorteile, die ein Prototyp Ihrem Startup bieten kann:

  1. Validierung des Designkonzepts. Mit Prototypen können Sie viele Tests durchführen und Änderungen an einem Design vornehmen, bis Sie das gewünschte Ergebnis erzielen.
  2. Ressourceneinsparung. Prototypen helfen Ihnen, potenzielle Konstruktionsfehler vor der Entwicklung des vollständigen Produkts zu ermitteln, Nacharbeiten zu vermeiden und unnötige Kosten zu vermeiden.
  3. Schnelle Rückmeldung. Beim Testen von Prototypen erhalten Sie Feedback von lebenden Personen. Auf diese Weise können Sie Nachteile schnell erkennen, beheben und mit der Entwicklung fortfahren.
  4. Erstinvestition. Sobald Sie einen Prototyp mit Benutzern getestet haben und ihn wirklich gut aussehen lassen, können Sie ihn Investoren zeigen und sie davon überzeugen, dass Ihre Idee eine Investition wert ist.

Hier ist ein Beispiel für einen E-Commerce-Shop-Prototyp, der vom RubyGarage-Designteam erstellt wurde. Es zeigt Arten von UI-Elementen und ihre Positionen und ermöglicht es Ihnen, zu verstehen, wie Benutzer mit dem zukünftigen Produkt interagieren.

E-Commerce-Shop-Prototypen des Ruby Garage-Designteams

#3. Was ist ein MVP?

Im Gegensatz zu einem Proof of Concept oder einem Prototyp ist ein Minimum Viable Product oder MVP ein funktionsfähiges Produkt mit einem Minimum an Funktionen, die die Bedürfnisse der Benutzer erfüllen können. Mit einem MVP erfahren Sie, wie Benutzer ein Produkt akzeptieren, was ihnen gefällt oder was sie später erwarten.

Obwohl ein MVP für ein breites Publikum verfügbar sein kann, ist es nicht die endgültige Version des Produkts, sondern ein Werkzeug für seine Entwicklung. Das Erstellen eines MVP hilft Ihnen dabei, Ihr Produkt anhand des Feedbacks der Benutzer ständig zu studieren und weiterzuentwickeln.

Wenn Sie Ihr Produkt mit einem Proof of Concept begonnen und dann zu einem Prototyp übergegangen sind, wäre ein MVP der logische nächste Schritt. Mit einem MPV können Sie Ihr Produkt modifizieren, bis es die gewünschten Ergebnisse erzielt.

Ein MVP ist gut genug und kann verbessert werden, um eines Tages großartig zu sein

Alex Iskold, Mitbegründer und Managing Partner bei 2048 Ventures

Was bekommen Sie mit einem MVP?

Die Hauptvorteile eines MVP sind die folgenden:

  1. Kostenminimierung und -optimierung.Im Vergleich zu einem vollwertigen Produkt benötigt ein MVP weniger Zeit und Geld für die Entwicklung. Dafür gibt es mehrere Gründe. Das erste ist, dass das schnelle Erhalten von Benutzerfeedback es Ihnen ermöglicht, einen Entwicklungspfad abzubilden. Und mit einem klaren Entwicklungspfad können Sie Investitionen in Funktionen und Designs vermeiden, die Ihre Benutzer nicht benötigen. Zweitens ist der MVP-Entwicklungsprozess schrittweise und ermöglicht es Ihnen, Geld in Teile zu investieren, nicht alle auf einmal.
  2. Ein mächtiges Werkzeug, um Ihre ersten Nutzer zu gewinnen. Ein MVP ist kein vollwertiges Produkt, aber Sie können es bereits auf den Markt bringen. So können Sie Ihre ersten zahlenden Kunden gewinnen.
  3. Eine Chance, die Aufmerksamkeit der Anleger auf sich zu ziehen. Niemand will in Ideen mit unsicherer Marktnachfrage investieren. Ein erfolgreicher MVP, der positives Feedback von Nutzern erhalten hat, kann ein hervorragender Beweis für Investoren sein.

Amazons Erfahrung mit einem MVP

Die Geschichte von Amazon ist die Geschichte, wie ein MVP erfolgreich zu einem weltberühmten Marktplatz wurde.

Amazonas.com begann 1994, als das Internet nicht viel Vertrauen erweckte. Der Gründer von Amazon, Jeff Bezos, hatte die Idee einer Online-Plattform, auf der Benutzer alles kaufen konnten. Aber um herauszufinden, ob die Leute es benutzen würden, fing er klein an. Bezos stellte eine Liste der fünf beliebtesten Produkte zusammen und wählte Bücher aus, weil sie sehr gefragt und kostengünstig waren. Die Idee war, Kunden Bücher kaufen zu lassen Amazon.com website und erhalten sie per Post. Den Nutzern gefiel dies, und Amazon begann erste Zugkraft zu gewinnen.

Nach dem Start der ersten Version von Amazon wuchs der Marktplatz und Jeff Bezos begann, die Palette der auf der Website verkauften Produkte zu erweitern. Er aktualisierte auch das Design der Website, um die Benutzererfahrung zu verbessern, da immer mehr Kunden Amazon nutzen wollten.

Dank des Feedbacks der Nutzer und der schrittweisen Entwicklung des Marktplatzes wurde Amazon zu einem der größten Einzelhändler der Welt.

POC vs Prototyp vs MVP: Was ist der Unterschied?

Wir haben eine Tabelle vorbereitet, um die Grenze zwischen POC, Prototyp und MVP zu ziehen.

POC Prototyp MVP
Was ist das? Ein Beweisstück, das durch das Testen einer Technologie oder eines neuartigen Designs erhalten wurde, das die Machbarkeit eines Produktkonzepts demonstriert Eine vorläufige Version eines Produkts, die sein Erscheinungsbild demonstriert Ein Produkt mit einer minimalen Anzahl von Funktionen, die erforderlich sind, um die Bedürfnisse der Benutzer zu erfüllen
Wozu dient es? Demonstration der Machbarkeit eines Produkts oder Prüfung technischer Lösungen mit dem Ziel, deren Potenzial zu überprüfen Überprüfung von Designkonzepten Sehen, wie das Produkt verbessert werden kann und ob es eine Marktnachfrage gibt
Wie lange dauert die Entwicklung? 1 Tag bis mehrere Wochen 2 Wochen bis 1 Monat 2 bis 6 Monate
Wann sollten Sie es erstellen? Wenn Sie sich der Machbarkeit Ihrer Idee nicht sicher sind oder mehrere Möglichkeiten haben, wie Sie etwas umsetzen können Wenn Sie von der Machbarkeit einer Idee überzeugt sind und ein Produktdesign-Konzept testen möchten Wenn Sie sich der technischen Möglichkeiten und des Designs eines Produkts sicher sind und es auf den Markt bringen möchten
Wie wird es getestet? Innerhalb des Unternehmens Innerhalb des Unternehmens und mit einer kleinen Zielgruppe von Zielbenutzern Mit einer breiten Zielgruppe
Wann sollten Sie es Investoren zeigen? Vorsaat / Saat Saat / Runde A Runde A / B

Wie wählt man den richtigen Ansatz?

Um zu verstehen, wie Sie den richtigen Ansatz zur Validierung Ihres Produkts wählen, müssen Sie herausfinden, in welchem Entwicklungsstadium sich Ihr Produkt befindet. Im Folgenden finden Sie eine Checkliste, die Ihnen dabei helfen soll.

Auswahl eines POC

Ein Proof of Concept ist der erste Schritt zur Entwicklung eines vollwertigen Produkts. Verwenden Sie diesen Ansatz, wenn die folgenden Aussagen mit Ihren aktuellen Zielen übereinstimmen:

  • Sie möchten die Machbarkeit einer Idee bestätigen, bevor Sie mit der Entwicklung beginnen.
  • Sie müssen die technische Machbarkeit Ihres Produkts bestätigen, um Ihre erste Investition zu erhalten.
  • Sie sind sicher, dass die Technologie oder das Designkonzept, das Sie implementieren möchten, in Ihrer Branche noch nicht angewendet wurde.

Auswahl eines Prototyps

Nachdem Sie einen erfolgreichen POC erstellt haben, können Sie in die Prototypenphase übergehen. Hier sind einige andere Anzeichen, die zeigen, dass Sie mit der Entwicklung eines Prototyps beginnen müssen:

  • Sie möchten visualisieren, wie Ihr Produkt aussehen wird.
  • Sie möchten ein Produkt mit einer großartigen Benutzererfahrung und einem großartigen Benutzerfluss entwerfen.
  • Sie haben wenig Geld und Zeit, möchten aber die visuelle Darstellung Ihres Produkts präsentieren, um Investoren anzulocken.

Wann man ein MVP wählt

Ein MVP ist kein ausgereiftes Produkt, aber es ist der letzte Schritt zu seiner Entwicklung. Verwenden Sie diesen Ansatz in diesen Fällen:

  • Sie möchten die Wahrnehmung des Marktes verstehen und herausfinden, ob Ihr Produkt gefragt sein wird.
  • Sie möchten Geld und Zeit sparen, wenn Sie ein Produkt mit nur den notwendigen Funktionen entwickeln.
  • Sie müssen einen Entwicklungspfad abbilden, um das Ausfallrisiko zu verringern.

Letztes Wort

Das ist der Kampf von POC gegen Prototyp gegen MVP. Wir haben jeden Ansatz sorgfältig geprüft, um Ihnen ein klares Verständnis davon zu vermitteln, welcher für Ihr Startup am besten geeignet ist. Ihre Wahl der Strategie hängt von Ihrer Produktentwicklungsphase und Ihren Zukunftsplänen ab.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.