kształtując nowy pomysł na startup, pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to sprawdzić jego rentowność i przyciągnąć inwestycje. Wiele startupów (a nawet dojrzałych firm, które chcą wprowadzić nowe linie produktów) dezorientuje się przy wyborze narzędzia do osiągnięcia tych celów. Do wyboru są trzy główne narzędzia: proof of concept (POC), prototyp lub minimalny produkt opłacalny (MVP). W tym artykule przyjrzymy się każdemu z nich, aby pomóc ci zrozumieć, czym są, kto ich potrzebuje i który z nich jest najlepszy dla Twojego projektu.

#1. Co to jest POC?

proof of concept (POC) demonstruje niewielką część projektu i jest pierwszym krokiem w kierunku przekształcenia twojego pomysłu w realny i kompletny produkt. Startupy tworzą POC do:

  • przetestuj technologię lub koncepcję projektową, która jest nowa na rynku
  • przetestuj technologię lub koncepcję projektową, która istnieje, ale jest stosowana w nowym kontekście
  • przyciągnij inwestorów, pokazując im, że pomysł można wdrożyć w produkcie.

rozpoczęcie pracy z POC pomaga określić wykonalność twojego pomysłu przed opracowaniem i uruchomieniem pełnoprawnego produktu.

głównym celem proof of concept jest przetestowanie technicznej strony produktu lub koncepcji projektowej, a nie testowanie całego zestawu funkcji. Zasadniczo walidujesz funkcję lub funkcjonalność, które budzą obawy.

ponieważ proof of concept nie jest pełnoprawnym produktem, a jedynie fizyczną implementacją jednej z jego części, nie jest pokazywany użytkownikom. Wszystkie testy na POC powinny być przeprowadzane w Twojej firmie. Na podstawie wyników tych testów można wyciągnąć wnioski, czy rozsądne jest opracowanie rzeczywistego produktu.

co otrzymujesz z POC

POC jest doskonałym narzędziem do walidacji unikalnego i nigdy wcześniej nie widzianego produktu. Oto korzyści, jakie można uzyskać, stosując takie podejście na samym początku rozwoju produktu:

  1. przyciągnięcie inwestycji początkowej. Inwestorzy chętniej finansują sprawdzone pomysły. Działający POC jest doskonałym narzędziem przyciągania inwestycji.
  2. oszczędność czasu. W krótkim czasie POC poinformuje cię, czy twój produkt może zostać wdrożony z technicznego punktu widzenia, abyś mógł przejść do kolejnych etapów rozwoju startupu.
  3. dokonywanie właściwego wyboru. Możesz utworzyć kilka POC przy użyciu różnych technologii i przetestować je. Wyniki pomogą Ci zrozumieć, jakie podejście do rozwoju wybrać, aby zaoszczędzić zasoby i zmniejszyć ryzyko.
  4. wyprzedzanie konkurencji. Proof of concept to stosunkowo niedrogi sposób na wymyślenie unikalnej funkcji lub produktu, który zrewolucjonizuje twój biznes. Dzięki takiemu podejściu możesz stale testować różne technologie w kontekście swojej firmy i stać się pionierem, który wyprzedza konkurencję i zdobywa uznanie na rynku — tak jak zrobił to Walmart.

technologia Blockchain była pierwotnie używana do tworzenia kryptowalut i inteligentnych kontraktów. Jednak Walmart postanowił zastosować tę technologię do śledzenia pochodzenia produktów i ulepszania systemu logistycznego firmy. Aby zrozumieć, czy technologia blockchain była najlepszym wyborem dla tego pomysłu, zespół Walmart stworzył dowód koncepcji.

w 2016 r.zespół rozwoju technologii Walmart stworzył dwa mini projekty do testowania technologii blockchain. Jeden śledził pochodzenie mango w Stanach Zjednoczonych, a drugi śledził mięso sprzedawane przez sklepy Walmart w Chinach.

celem tych projektów było przyspieszenie procesu ustalania pochodzenia towarów. Testy zakończyły się sukcesem. Dzięki technologii blockchain wyszukiwanie pochodzenia produktu zajmuje teraz 2,2 sekundy, a nie tydzień wcześniej. Jednocześnie blockchain sprawił, że system dostarczania produktów Walmart był znacznie bardziej przejrzysty. Teraz firma może śledzić pochodzenie produktów, sprawdzać procesy logistyczne i zobaczyć daty wysyłki i przybycia do supermarketów w ciągu kilku sekund.

dzisiaj Walmart z powodzeniem stosuje technologię blockchain i rozszerza funkcjonalność swojego systemu opartego na blockchain.

#2. Co to jest prototyp?

prototyp to wizualna reprezentacja produktu lub kompletna implementacja jednej konkretnej funkcji. Tworzenie prototypu pomaga projektantom i programistom upewnić się, że użytkownicy końcowi mają pozytywne doświadczenia w kontaktach z interfejsem użytkownika produktu (UI) i doświadczeniem użytkownika (UX) lub z konkretną funkcją. Istnieje kilka rodzajów prototypów, które można wykorzystać do różnych celów.

Paper prototype to szkielet aplikacji mobilnej lub internetowej, który jest tworzony za pomocą modeli papierowych. Pozwala projektantom szybko zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy będą wchodzić w interakcje z aplikacją i określić, jakie elementy wizualne i funkcje powinny zostać uwzględnione. Co więcej, papierowy prototyp można przekonwertować na wersję cyfrową i przetestować na prawdziwych użytkownikach. W przeszłości papierowym prototypem był tak naprawdę szkielet narysowany ręcznie na kartce papieru, ale teraz możliwe jest użycie do tego celu specjalnego oprogramowania, takiego jak makiety Balsamiq.

prototyp poziomy pomaga projektantom wizualizować wrażenia użytkownika i interfejs za pomocą interaktywnych szkieletów UX lub pełnych ekranów UI bez zaplecza. Najpopularniejsze narzędzia do tworzenia interaktywnych wireframes UX to Invision i Proto.io. Prototypy poziome są używane na wczesnych etapach analizy produktu i są używane częściej niż jakikolwiek inny rodzaj prototypu. Poziomy prototyp pozwala zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy będą wchodzić w interakcje z produktem i może pomóc w ustaleniu, jakie elementy wizualne dodać lub usunąć. W tego typu prototypach klikalne ekrany są połączone za pomocą specjalnych klikalnych stref lub hotspotów, które są zwykle umieszczane na przyciskach, rozwijanych menu i innych elementach interfejsu użytkownika, z którymi użytkownik na pewno będzie wchodził w interakcję. Dzięki tym połączeniom można stworzyć prototyp, który wygląda jak prawdziwy produkt.

pionowy prototyp jest wykorzystywany w późniejszych etapach analizy produktu i jest implementacją konkretnej cechy z wielu perspektyw. W ten sposób prototyp pionowy zawiera interfejs użytkownika i zaplecze i może być podłączony do bazy danych, aby szczegółowo zademonstrować określoną funkcję.

najczęstsze typy prototypów to papierowe i pionowe. Są one tworzone po etapie proof of concept (jeśli istniała potrzeba stworzenia POC), aby zademonstrować, jak będzie wyglądał twój produkt. Możesz stworzyć kilka prototypów niskiej jakości i wybrać ten, który zaspokoi potrzeby użytkowników. Takie podejście jest tańsze niż tworzenie prototypów high-fidelity.

jako dowód koncepcji, prototyp nie jest gotowym produktem, więc nie jest udostępniony ogółowi społeczeństwa. Możesz testować prototypy w swojej firmie lub wśród niewielkiej grupy potencjalnych użytkowników. Gdy prototyp jest w rękach użytkowników, możesz przeanalizować, w jaki sposób wchodzą w interakcję z nim i określić, które części projektu należy przemyśleć.

co otrzymasz z prototypem

oto kilka cennych korzyści, które prototyp może dać twojemu startupowi:

  1. Walidacja koncepcji projektu. Prototypy pozwalają na przeprowadzenie wielu testów i wprowadzenie zmian w projekcie, aż do uzyskania pożądanego rezultatu.
  2. oszczędność zasobów. Prototypy pomagają określić potencjalne wady projektowe przed opracowaniem pełnego produktu, zapobiegają przeróbkom i unikają niepotrzebnych wydatków.
  3. Szybka informacja zwrotna. Testując prototypy, otrzymujesz informacje zwrotne od żywych ludzi. Pozwala to szybko zidentyfikować wady, naprawić je i przejść do rozwoju.
  4. inwestycja początkowa. Gdy już przetestujesz prototyp z użytkownikami i sprawisz, że będzie wyglądał naprawdę świetnie, możesz pokazać go inwestorom i przekonać ich, że warto zainwestować w twój pomysł.

oto przykład prototypu sklepu ecommerce stworzonego przez zespół projektowy RubyGarage. Pokazuje rodzaje elementów interfejsu użytkownika i ich pozycje i pozwala zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy będą wchodzić w interakcje z przyszłym produktem.

prototypy sklepu Ecommerce autorstwa zespołu projektowego Ruby Garage

#3. Co to jest MVP?

w przeciwieństwie do proof of concept lub prototypu, minimalny żywotny produkt lub MVP jest wykonalnym produktem z minimalnym zestawem funkcji, które mogą zaspokoić potrzeby użytkowników. MVP informuje, w jaki sposób użytkownicy akceptują produkt, co im się podoba lub czego oczekują później.

chociaż MVP może być dostępny dla szerokiej publiczności, nie jest to ostateczna wersja produktu, ale raczej narzędzie do jego rozwoju. Tworzenie MVP pomaga stale badać i rozwijać swój produkt zgodnie z opiniami użytkowników.

jeśli rozpocząłeś swój produkt z dowodem koncepcji, a następnie przystąpiłeś do prototypu, logicznym następnym krokiem byłby MVP. Korzystając z MPV, możesz modyfikować swój produkt, dopóki nie osiągnie pożądanych rezultatów.

MVP jest wystarczająco dobry i można go poprawić, aby był świetny pewnego dnia

Alex Iskold, współzałożyciel i Partner Zarządzający w 2048 Ventures

co zyskujesz z MVP?

główne zalety MVP są następujące:

  1. minimalizacja i optymalizacja wydatków.W porównaniu do pełnoprawnego produktu, MVP wymaga mniej czasu i pieniędzy na rozwój. Powodów jest kilka. Po pierwsze, szybkie otrzymywanie opinii użytkowników pozwala mapować ścieżkę rozwoju. Dzięki jasnej ścieżce rozwoju możesz uniknąć inwestycji w funkcje i projekty, których użytkownicy nie potrzebują. Po drugie, proces rozwoju MVP jest stopniowy i pozwala inwestować pieniądze w części, a nie wszystkie na raz.
  2. potężne narzędzie do przyciągnięcia pierwszych użytkowników. MVP nie jest pełnoprawnym produktem, ale można go już wprowadzić na rynek. W ten sposób możesz uzyskać pierwszych płacących klientów.
  3. szansa na zwrócenie uwagi inwestorów. Nikt nie chce inwestować w pomysły o niepewnym popycie rynkowym. Udany MVP, który otrzymał pozytywne opinie od użytkowników, może być doskonałym dowodem dla inwestorów.

doświadczenie Amazona z MVP

historia Amazon to historia o tym, jak MVP z powodzeniem stał się znanym na całym świecie rynkiem.

com rozpoczęła się w 1994 roku, kiedy internet nie wzbudził wiele zaufania. Założyciel Amazon, Jeff Bezos, wpadł na pomysł platformy internetowej, na której użytkownicy mogli kupić wszystko. Ale aby dowiedzieć się, czy ludzie będą go używać, zaczął mały. Bezos sporządził listę pięciu najpopularniejszych produktów i wybrał książki, ponieważ cieszyły się dużym popytem i były niedrogie. Chodziło o to, aby klienci kupowali książki na Amazon.com stronie internetowej i odbierać je pocztą. Użytkownicy to lubili, a Amazon zaczął zdobywać początkową przyczepność.

po uruchomieniu pierwszej wersji Amazon rynek rozrósł się i Jeff Bezos zaczął rozszerzać gamę produktów sprzedawanych na stronie internetowej. Zaktualizował również wygląd strony, aby poprawić wrażenia użytkownika, ponieważ coraz więcej klientów chciało korzystać z Amazon.

dzięki opiniom użytkowników i stopniowemu rozwojowi rynku Amazon stał się jednym z największych sprzedawców detalicznych na świecie.

POC vs prototype vs MVP: jaka jest różnica?

przygotowaliśmy tabelę, aby narysować linię między POC, prototypem i MVP.

POC prototyp MVP
o co chodzi? dowody uzyskane w wyniku testowania technologii lub nowatorskiego projektu, które pokazują wykonalność koncepcji produktu wstępna wersja produktu, która demonstruje jego wygląd i działanie produkt o minimalnej liczbie funkcji potrzebnych do zaspokojenia potrzeb użytkowników
do czego to służy? wykazanie wykonalności produktu lub testowanie rozwiązań technicznych w celu weryfikacji ich potencjału Weryfikacja koncepcji projektowych sprawdzenie, jak produkt można ulepszyć i czy istnieje zapotrzebowanie rynku
jak długo trwa rozwój? 1 dzień do kilku tygodni 2 tygodnie do 1 miesiąca 2 do 6 miesięcy
kiedy należy go stworzyć? kiedy nie masz pewności co do wykonalności swojego pomysłu lub gdy masz kilka opcji, w jaki sposób możesz coś wdrożyć kiedy jesteś pewny wykonalności pomysłu i chcesz przetestować koncepcję projektu produktu kiedy jesteś pewien możliwości technicznych produktu i jego projektu i chcesz wprowadzić go na rynek
Jak to jest testowane? wewnątrz firmy wewnątrz firmy i z małą grupą docelową użytkowników z szeroką grupą docelową
kiedy należy je pokazać inwestorom? Pre-seed / seed Seed / round a Round A / B

jak wybrać odpowiednie podejście?

aby zrozumieć, jak wybrać odpowiednie podejście do walidacji produktu, musisz dowiedzieć się, na jakim etapie rozwoju jest twój produkt. Poniżej udostępniamy listę kontrolną, która pomoże Ci to zrobić.

kiedy wybrać POC

proof of concept to pierwszy krok w kierunku opracowania pełnoprawnego produktu. Użyj tego podejścia, jeśli poniższe stwierdzenia pokrywają się z Twoimi aktualnymi celami:

  • chcesz potwierdzić wykonalność pomysłu przed rozpoczęciem rozwoju.
  • aby otrzymać pierwszą inwestycję, musisz potwierdzić techniczną wykonalność produktu.
  • masz pewność, że technologia lub koncepcja projektu, którą chcesz wdrożyć, nie były wcześniej stosowane w Twojej branży.

kiedy wybrać prototyp

po utworzeniu udanego POC możesz przejść do etapu prototypu. Oto kilka innych znaków, które pokazują potrzebę rozpoczęcia opracowywania prototypu:

  • chcesz zwizualizować, jak będzie wyglądał twój produkt.
  • chcesz zaprojektować produkt z doskonałym doświadczeniem użytkownika i przepływem użytkownika.
  • masz ograniczone pieniądze i czas, ale chcesz zaprezentować wizualną reprezentację swojego produktu, aby przyciągnąć inwestorów.

kiedy wybrać MVP

MVP nie jest produktem dojrzałym, ale to ostatni krok w kierunku jego rozwoju. Skorzystaj z tego podejścia w takich przypadkach:

  • chcesz zrozumieć postrzeganie rynku i dowiedzieć się, czy twój produkt będzie poszukiwany.
  • chcesz zaoszczędzić pieniądze i czas, opracowując produkt z tylko niezbędnymi funkcjami.
  • musisz zmapować ścieżkę rozwoju, aby zminimalizować ryzyko awarii.

ostatnie słowo

to bitwa o POC vs prototype vs MVP. Dokładnie przeanalizowaliśmy każde podejście, aby dać ci jasne zrozumienie, które z nich będzie najlepsze dla Twojego startupu. Wybór strategii zależy od etapu rozwoju produktu i planów na przyszłość.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.