door Greg Harris
het opzetten van een succesvolle performance management strategie begint met het begrijpen van wat werknemers nodig hebben om productief en gemotiveerd te zijn—en ze hebben misschien meer nodig dan je denkt.

image

negenenveertig procent van de werknemers geeft de voorkeur aan het bespreken van hun prestaties op maand-of kwartaalbasis, maar 22.7 procent van de managers bespreken alleen prestaties “wanneer ze het nodig vinden”, volgens mijn bedrijf, Quantum Workplace ‘s, What’ s New in Employee Performance Management Trends report.

met voortdurend veranderende trends en werknemers met verschillende behoeften, kan het vinden van een succesvolle performance management track moeilijk zijn. Succesvolle bedrijfsleiders begrijpen al dat communicatie nodig is in hun hele organisatie, maar de productiviteit wordt vertraagd wanneer het management en hun teams niet tot dezelfde conclusie komen over hoe en hoe vaak feedback moet worden aangeboden.

positief blijven

als iedereen op dezelfde golflengte zit, kunnen teams efficiënter werken. Dus, het is geen verrassing 60,7 procent van de werknemers geloven dat hun prestaties is meer kans om te verbeteren als ze het vaker dan een keer per jaar bespreken. Wat verrassend is – ook al zeggen managers dat ze alleen graag feedback geven als ze dat nodig vinden-81,6 procent is het eens met werknemers: de prestaties van hun team zullen verbeteren als ze meer dan één keer per jaar samenkomen.

het is geen miscommunicatie, maar een gebrek aan communicatie dat leiders en werknemers ervan weerhoudt om precies te begrijpen wat ze van elkaar nodig hebben. Gebruik een open deur beleid om discussies open en constant te houden. Medewerkers zullen gemotiveerd zijn om hun vragen en zorgen te delen als ze begrijpen dat er een veilige plek is om hun feedback te presenteren.

Feedback van iedereen toestaan

er is een algemene misvatting dat leiders de enigen zouden moeten zijn die feedback geven. Terwijl 55.8 procent van de managers wil feedback van collega ‘s, collega’ s en collega ‘ s die zich niet bewust zijn van deze openheid voor evaluatie. Niet alleen willen managers horen wat collega ‘ s denken, 73,4 procent vindt feedback van medewerkers waardevol.

implementeer een 360 feedback systeem voor uw gehele organisatie. Het is onmogelijk voor een bedrijf om zijn potentieel te bereiken als leiders en medewerkers niet begrijpen elkaars behoeften en verwachtingen. Peer-to-peer reviews zijn een geweldige manier om directe feedback te laten stromen, stelt medewerkers in staat om het harde werk van anderen te herkennen en inspireert natuurlijk iedereen om hun hoogste kwaliteit van het werk te produceren.

gebruik Reviews in uw voordeel

veel werknemers picture managers haasten zich door prestatie reviews aan het einde van het jaar alleen maar om te zeggen dat ze ze hebben voltooid. Laten we eerlijk zijn-na alles wat gezegd en gedaan is, hoeveel eerlijke feedback kan je geven na een jaar tijd is verstreken? Maar 61.1 procent van de werknemers gelooft dat managers prestatiebeoordelingen gebruiken om hen te helpen zich professioneel te ontwikkelen en te verbeteren. Managers zijn het er echter niet mee eens. In feite, 81,6 procent gelooft dat ze reviews gebruiken om de prestaties van werknemers te verbeteren.

dit soort disconnect weerhoudt werknemers ervan om niet alleen op hun best te presteren, maar ook om te vertrouwen op de leiders van het bedrijf. Gebruik frequente een-op-een vergaderingen om de prestaties van de werknemer te bespreken en op dezelfde pagina over verwachtingen en doelen. Medewerkers die kunnen zien wat ze goed doen, waar verbetering nodig is en hoe het management hen helpt de volgende stap in hun carrière te bereiken, worden gemotiveerd om het hoogtepunt van hun succes met uw organisatie te bereiken.

bespreek met uw hele team welke veranderingen nodig zijn om een succesvolle strategie voor prestatiemanagement voor uw bedrijf te ontwikkelen:
BIO: Greg Harris is de president en CEO van Quantum Workplace, een bedrijf dat zich toelegt om elke organisatie te voorzien van hoogwaardige engagement tools die hun volgende stap begeleiden in het verbeteren van het werk elke dag. Je kunt verbinding maken met Greg en het Quantum Workplace team op LinkedIn, Twitter en Facebook.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.