Die im marktbasierten Management verkörperten Konzepte stehen in engem Zusammenhang mit Fragen des Unternehmertums (Wie bekommt man mehr unternehmerisches Verhalten in einem Unternehmen? Wie identifizieren Sie neue Mitarbeiter, die in einem unternehmerischen Umfeld erfolgreich sein werden?). Entrepreneurship ist sicherlich ein heißes Thema, nicht nur in der Geschäftswelt, sondern auch an Universitäten, wie die wachsende Zahl von Studenten mit Abschlüssen in Entrepreneurship sowie die Vielzahl von Universitätszentren, die sich dem Studium von Unternehmern widmen, belegen.

Dies stellt jedoch eine sprachliche Herausforderung dar, wenn wir mit Studenten und anderen über die Förderung des prinzipiellen Unternehmertums sprechen, da Akademiker (und damit ihre Studenten) den Unternehmer im Großen und Ganzen als jemanden definieren, der ein Unternehmen besitzt. Obwohl es historische Gründe dafür gibt, scheint es heute, dass die Praxis nicht fortbesteht, weil sie eine nützliche und sinnvolle Unterscheidung zwischen Wirtschaftsakteuren schafft, sondern weil sie einfach ist. Und das ist nicht sehr wissenschaftlich.

Denken Sie darüber nach – wenn Sie mit dem Studium des unternehmerischen Verhaltens beauftragt sind, können Sie daran arbeiten, die Qualitäten derer, die kreative Zerstörung in einer Marktwirtschaft konstruieren, vielleicht nach dem Vorbild eines Joseph Schumpeter zu artikulieren. Oder Sie können einem offenen Ritter folgen und versuchen zu erfassen, wie er mit Risiko und Unsicherheit umgeht. So oder so, Sie haben einige echte Roll-up-your-shirtsleeves Arbeit vor Ihnen, zuerst versuchen zu definieren, was Unternehmertum ist, und wie es unterscheidet sich von der täglichen Geschäftspraxis, und dann auf der Suche nach Menschen, die diese Qualitäten aufweisen, und dann herauszufinden, einen Weg, um sie zu studieren, um sinnvolle Schlussfolgerungen zu ziehen.

Oder Sie könnten einfach jeden, der sein eigenes Reinigungs-, Klempner- oder Mähgeschäft besitzt, als Unternehmer zählen und die Art Fry’s der Welt ignorieren.

Wer ist Art Fry, fragst du? Er ist der Typ bei 3M, der Potenzial in der enttäuschenden Klebstoffmischung eines Kollegen sah, seine Vision verfolgte und Teamkollegen und das obere Management davon überzeugte, mitzumachen, was schließlich zur Post-It-Notiz führte. Nach herkömmlichen akademischen Maßstäben sind Fry und seine Kollegen keine Unternehmer. Der Typ mit seinem eigenen Hotdog-Stand, jedoch, Wer serviert Ihnen den gleichen Hund und die gleiche Tüte Chips, die er seit zwanzig Jahren Kunden bedient, Gut, für die meisten Wirtschaftswissenschaftler, Er ist der Unternehmer.

Sehen Sie das Problem? Ein kleines Unternehmen zu gründen braucht oft Mut und Vision, darüber gibt es keine Frage. Aber einige kleine Unternehmen verkörpern engstirniges Denken, null Innovation und schlechten Kundenservice. Warum sind wir so aufgeregt, wenn wir schließlich einen guten Klempner finden? Weil so viele andere schrecklich sind. Einige große Unternehmen hingegen haben zahlreiche Mitarbeiter, die Möglichkeiten zur Schaffung eines außergewöhnlichen Werts identifizieren, die Vision entwickeln, die ihren Kollegen die Gelegenheit verkauft, die Strategie ausarbeiten, um die Gelegenheit zu nutzen, und dann sehen, dass sie umgesetzt wird, ihr Unternehmen Geld verdienen und gleichzeitig das Leben ihrer Kunden verbessern. Aber aus irgendeinem Grund bestehen wir darauf, den Besitzer eines mittelmäßigen Klempnergeschäfts per Definition als Unternehmer zu bezeichnen und echtes Unternehmertum anderswo zu ignorieren, weil es zufällig von Leuten kommt, die ihr Geschäft nicht besitzen.

Unternehmertum ist ein kritisches Verhalten für die Förderung von Gesundheit, Wohlstand und Wohlstand, und wir können es in großen Unternehmen, kleinen Unternehmen und ja, sogar gemeinnützigen Organisationen finden – wenn wir bereit sind, es richtig zu definieren. Also werde ich eine Definition vorschlagen, für diejenigen von uns, die sich für das praktische Verständnis dessen interessieren, was Unternehmer tun und wo sie zu finden sind. Es ist wahrscheinlich nicht 100 Prozent richtig, aber ich werde vorschlagen, dass es näher an gut ist als die begrenzte Definition, die Universitäten dominiert.

Unternehmer: Jemand, der ein unerfülltes Bedürfnis sieht, oft bevor die Kunden es selbst sehen. Der Unternehmer entdeckt einen Weg, um diesen Bedarf gewinnbringend zu decken, und organisiert die Ressourcen und Mitarbeiter, um den daraus resultierenden Wert für die Kunden zu liefern.

Um auf die Idee des prinzipiellen Unternehmertums zurückzukommen, meinen wir damit einen Unternehmer, der die langfristige Rentabilität maximiert, indem er echten Wert in der Gesellschaft schafft und dabei treu rechtmäßig und integer handelt. Dieses Verhalten kann in einem kleinen Unternehmen oder einem großen Unternehmen auftreten, und die Person, die es demonstriert, kann ein Angestellter oder ein Eigentümer sein. Klingt vernünftig? Jetzt kommt der schwierige Teil, nämlich die Pflege eines organisatorischen Umfelds, das diese Art von Verhalten fördert. Hier kommt MBM ins Spiel.

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