プロポーザルでは、内部と外部の二つのタイムラインを考慮する必要があります。

内部タイムライン

内部タイムラインは、提案が資金を供給されているプロジェクトまたはプログラム(”マイルストーン”を含む”カレンダー”として提示)の場合に実施されるイベント/活動のスケジュールを記述する。 これは、プロジェクト/プログラムのさまざまな段階で資金がどのように使用されるかを示すために、提案予算に提示された要求された資金にリンクされ、提案されたプロジェクト/プログラムの各ステップまたは活動を担当する担当者にリンクされるべきである。

外部タイムライン

外部タイムラインは、プロジェクト/プログラムを実施するために資金が必要な時期に関係しています。 問い合わせや提案書が送られる企業や財団の提出期限、レビューサイクル、資金調達カレンダーを知り、これがプロジェクトやプログラムの開発や実施にどのように影響するかを理解することが重要です。

あなたは月まで資金調達要求プロセスを開始しない場合は失望する可能性がありますあなたは月の資金調達が必要なときに月まで。

補助金提案の提出のための提案されたタイムライン

提出期日から逆方向に作業してタイムラインを計画します。 たとえば、あなたの助成金またはフェローシップの提案が9月15日に予定されている場合は、遅くとも6月までに開始することを計画してください。 助成金の最初のステップは、座って書くのではなく、単に助成金のガイドラインを慎重に読むことです。 以下は、あなたの忙しいスケジュールにgrantseekingをより簡単に適合させるのに役立つ一連の小さなステップです。

締め切りの3-6ヶ月前

  • ガイドラインを読んでください。
  • 提案にコスト分担が含まれている場合は、部門長と学部長に連絡してください。
  • あなたのプロジェクトが人間の被験者、脊椎動物、またはその他のコンプライアンスの問題を含む場合は、研究の完全性に連絡してください。

2 締め切りの数ヶ月前

  • Cloud Expressシステムで提案を開始します。
  • あなたの助成金資金によるプロジェクトのための概念のペーパーおよび開発のタイムラインを草案しなさい。
  • 助成金コーディネーターの支援を受けて予算の準備を開始します。
  • 支援の手紙については、組織や同僚に連絡してください。

1 前の月

  • 提案書を草案し、フィードバックのために同僚と共有します。
  • 助成金コーディネーターに予算案を送ってください。

二週間前

  • ドラフトと予算のフィードバックを組み込む。
  • 提案書と予算を記入し、助成金コーディネーターに提出してください。
  • 審査が完了すると、補助金コーディネーターは、必要に応じて部門長、学部長、および他の承認者から自動的に署名を収集するための提案を提出します。 これらの承認は、大学を通じて管理される賞の提案を提出する前に必要です。

提出期限とレビューサイクルの例

一般的に、資金調達要求を開発するプロセスは、助成金が必要になる12-18ヶ月前に開始する必要があります。

これは、提案を提出することが唯一のステップであるワンステッププロセスまたはツーステッププロセス(提案を提出するための招待状を求めて照会

大規模な資金調達プログラムの例

1ページのコンセプトペーパー Jan. ることができる。 15
申請者との電話会議 Feb. 月15日まで30
プレプロポーザル申請期限 月1
完全な提案を提出するための招待状の通知 七月15
完全な提案提出期限 八月30
サイト訪問の実施 9月/10月

提出期限のない資金提供者のために。

場合によっては、資金提供者はいつでも申請を受け付けていることに注意してください。 ただし、企業貢献委員会または財団理事会によって申請が審査され、資金提供の決定が行われるまでには、少なくとも三ヶ月から半年の期間がある可

また、最初の審査の結果は、申請者に完全な資金調達要求を提出するよう招待することであり、最終的な決定が資金を提供するかどうかに達する前に三から半年間審査されない可能性があることに注意してください。

この場合であっても、助成金が必要になる9-12ヶ月前に資金調達要求を作成するプロセスを開始する必要があります。

最終更新日:2020/06/26

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。