Quando si forma una nuova idea di avvio, la prima cosa che devi fare è controllare la sua redditività e attrarre investimenti. Molte startup (e anche aziende mature che vogliono lanciare nuove linee di prodotti) si confondono quando scelgono uno strumento per raggiungere questi obiettivi. Ci sono tre strumenti principali tra cui scegliere: un proof of concept (POC), un prototipo o un prodotto minimo vitale (MVP). In questo articolo, diamo un’occhiata da vicino a ciascuno di essi per aiutarti a capire cosa sono, chi ne ha bisogno e quale è il migliore per il tuo progetto.

#1. Che cosa è un POC?

Un proof of concept (POC) dimostra una piccola parte di un progetto ed è il primo passo per trasformare la tua idea in un prodotto valido e completo. Le startup creano POC per:

  • testare una tecnologia o un concetto di design nuovo sul mercato
  • testare una tecnologia o un concetto di design che esiste ma viene applicato in un nuovo contesto
  • attirare gli investitori mostrando loro che un’idea può essere implementata in un prodotto.

Iniziare con un POC ti aiuta a determinare la fattibilità della tua idea prima di sviluppare e lanciare un prodotto a tutti gli effetti.

Lo scopo principale di un proof of concept è quello di testare il lato tecnico o il concetto di design di un prodotto, non di testare l’intero set di funzionalità. Fondamentalmente, stai convalidando una funzionalità o una funzionalità che solleva preoccupazioni.

Poiché una proof of concept non è un prodotto a tutti gli effetti, ma solo un’implementazione fisica di una delle sue parti, non viene mostrata agli utenti. Tutti i test su un POC dovrebbero essere condotti all’interno della tua azienda. Sulla base dei risultati di questo test, è possibile trarre conclusioni sul fatto che sia sensato sviluppare il prodotto reale.

Cosa ottieni con un POC

Un POC è un ottimo strumento per convalidare un prodotto unico e mai visto prima. Ecco i vantaggi che si ottengono utilizzando questo approccio all’inizio dello sviluppo del prodotto:

  1. Attrarre investimenti iniziali. Gli investitori sono più disposti a finanziare idee provate. Un POC funzionante è un ottimo strumento per attirare investimenti.
  2. Risparmio di tempo. In un breve periodo di tempo, un POC ti consente di sapere se il tuo prodotto può essere implementato dal punto di vista tecnico in modo da poter procedere alle fasi successive dello sviluppo di avvio.
  3. Fare la scelta giusta. È possibile creare diversi POC utilizzando diverse tecnologie e testarli. I risultati ti aiuteranno a capire quale approccio di sviluppo scegliere per risparmiare risorse e ridurre i rischi.
  4. Rimanere davanti alla concorrenza. Una prova di concetto è un modo relativamente economico per venire con una caratteristica unica o un prodotto che rivoluzionerà il vostro business. Con questo approccio, puoi testare continuamente varie tecnologie nel contesto della tua attività e diventare un pioniere che rimane davanti ai concorrenti e guadagna il riconoscimento del mercato, come ha fatto Walmart.

Walmart POC storia di successo

La tecnologia blockchain è stata originariamente utilizzata per creare criptovalute e contratti intelligenti. Tuttavia, Walmart ha deciso di applicare questa tecnologia per tracciare le origini del prodotto e migliorare il sistema logistico dell’azienda. Per capire se la tecnologia blockchain fosse la scelta migliore per questa idea, il team di Walmart ha creato un proof of concept.

Nel 2016, il team di sviluppo tecnologico Walmart ha creato due mini progetti per testare la tecnologia blockchain. Uno ha rintracciato l’origine dei mango negli Stati Uniti e l’altro ha rintracciato la carne venduta dai negozi Walmart in Cina.

L’obiettivo di questi progetti era accelerare il processo di determinazione dell’origine delle merci. I test hanno avuto successo. Grazie alla tecnologia blockchain, la ricerca dell’origine di un prodotto richiede ora 2.2 secondi invece della settimana che ci è voluta prima. Allo stesso tempo, la blockchain ha reso il sistema di consegna del prodotto di Walmart molto più trasparente. Ora l’azienda può monitorare le origini dei prodotti, controllare i processi logistici e vedere le date di spedizione e arrivo nei supermercati in pochi secondi.

Oggi, Walmart sta applicando con successo la tecnologia blockchain e sta espandendo le funzionalità del loro sistema basato su blockchain.

#2. Che cos’è un prototipo?

Un prototipo è una rappresentazione visiva di un prodotto o un’implementazione completa di una caratteristica specifica. La creazione di un prototipo aiuta i progettisti e gli sviluppatori a garantire agli utenti finali un’esperienza positiva quando si tratta dell’interfaccia utente (UI) e dell’esperienza utente (UX) del prodotto o di una particolare funzionalità. Esistono diversi tipi di prototipi che puoi utilizzare per scopi diversi.

Paper prototype è un wireframe di un’applicazione mobile o Web creata con modelli di carta. Fornisce ai progettisti di capire rapidamente come gli utenti interagiranno con un’applicazione e determinare quali elementi visivi e funzionalità dovrebbero essere inclusi. Inoltre, un prototipo cartaceo può essere convertito in una versione digitale e testato su utenti reali. In passato, un prototipo di carta era davvero un wireframe disegnato a mano su un pezzo di carta, ma ora è possibile utilizzare software speciali per questo scopo come Balsamiq Mockups.

Horizontal prototype aiuta i progettisti a visualizzare l’esperienza utente e l’interfaccia utilizzando wireframe UX interattivi o schermate UI complete senza back-end. Gli strumenti più popolari per la creazione di wireframe UX interattivi sono Invision e Proto.io. I prototipi orizzontali sono utilizzati nelle prime fasi dell’analisi del prodotto e sono utilizzati più frequentemente di qualsiasi altro tipo di prototipo. Un prototipo orizzontale ti dà una comprensione di come gli utenti interagiranno con il prodotto e può aiutare a capire quali elementi visivi aggiungere o rimuovere. In questo tipo di prototipo, le schermate cliccabili sono interconnesse tramite speciali zone cliccabili o hotspot che in genere sono posizionati su pulsanti, menu a discesa e altri elementi dell’interfaccia utente con cui un utente interagirà sicuramente. È possibile realizzare un prototipo che assomiglia a un prodotto reale attraverso queste connessioni.

Il prototipo verticale viene utilizzato nelle fasi successive dell’analisi del prodotto ed è un’implementazione di una particolare funzionalità da molte prospettive. Pertanto, un prototipo verticale include un’interfaccia utente e un back-end e può essere collegato a un database per dimostrare in dettaglio una funzionalità specifica.

I tipi più comuni di prototipi sono carta e verticale. Vengono creati dopo la fase di proof of concept (se è necessario creare un POC) per dimostrare come apparirà il tuo prodotto. È possibile creare diversi prototipi di bassa qualità e scegliere quello che soddisfa le esigenze degli utenti. Questo approccio è meno costoso rispetto alla creazione di prototipi ad alta fedeltà.

Come prova di concetto, un prototipo non è un prodotto finito, quindi non viene rilasciato al pubblico in generale. Puoi testare prototipi all’interno della tua azienda o tra un piccolo gruppo di potenziali utenti. Una volta che un prototipo è nelle mani degli utenti, è possibile analizzare come interagiscono con esso e determinare quali parti del design è necessario ripensare.

Cosa ottieni con un prototipo

Ecco alcuni vantaggi preziosi che un prototipo può dare alla tua startup:

  1. Convalida del concetto di design. I prototipi consentono di eseguire molti test e apportare modifiche a un progetto fino a ottenere il risultato desiderato.
  2. Risparmio di risorse. I prototipi consentono di determinare potenziali difetti di progettazione prima di sviluppare il prodotto completo, prevenire la rilavorazione ed evitare spese inutili.
  3. Risposte veloci. Quando si testano i prototipi, si ottiene un feedback da persone vive. Ciò consente di identificare rapidamente gli aspetti negativi, risolverli e procedere allo sviluppo.
  4. Investimento iniziale. Una volta testato un prototipo con gli utenti e fatto sembrare davvero grande, si può mostrare agli investitori e convincerli che la vostra idea vale la pena investire in.

Ecco un esempio di un prototipo di negozio ecommerce creato dal team di progettazione RubyGarage. Mostra i tipi di elementi dell’interfaccia utente e le loro posizioni e consente di capire come gli utenti interagiranno con il prodotto futuro.

Prototipi di negozio ecommerce dal team di progettazione di Ruby Garage

#3. Che cosa è un MVP?

A differenza di un proof of concept o di un prototipo, un prodotto minimo vitale, o MVP, è un prodotto realizzabile con un set minimo di funzionalità in grado di soddisfare le esigenze degli utenti. Un MVP ti consente di sapere come gli utenti accettano un prodotto, cosa gli piace o cosa si aspettano di ottenere in seguito.

Sebbene un MVP possa essere disponibile per un vasto pubblico, non è la versione finale del prodotto ma piuttosto uno strumento per il suo sviluppo. Creare un MVP ti aiuta a studiare e sviluppare costantemente il tuo prodotto in base al feedback degli utenti.

Se hai iniziato il tuo prodotto con una proof of concept e poi hai proceduto a un prototipo, un MVP sarebbe il passo successivo logico. Utilizzando un MPV, è possibile modificare il prodotto fino a raggiungere i risultati desiderati.

Un MVP è abbastanza buono e può essere migliorato per essere grande un giorno

Alex Iskold, co-fondatore e Managing Partner di 2048 Ventures

Cosa ottieni con un MVP?

I principali vantaggi di un MVP sono i seguenti:

  1. Minimizzazione e ottimizzazione delle spese.Rispetto a un prodotto a tutti gli effetti, un MVP richiede meno tempo e denaro per lo sviluppo. Ci sono diverse ragioni per questo. Il primo è che ottenere rapidamente il feedback degli utenti consente di mappare un percorso di sviluppo. E con un percorso di sviluppo chiaro, puoi evitare investimenti in funzionalità e progetti di cui gli utenti non hanno bisogno. In secondo luogo, il processo di sviluppo MVP è graduale e consente di investire denaro in parti, non tutte in una volta.
  2. Un potente strumento per attirare i tuoi primi utenti. Un MVP non è un prodotto a tutti gli effetti, ma puoi già lanciarlo sul mercato. Così, è possibile ottenere i vostri primi clienti paganti.
  3. La possibilità di attirare l’attenzione degli investitori. Nessuno vuole investire in idee con domanda di mercato incerta. Un MVP di successo che ha ricevuto feedback positivi dagli utenti può essere una prova eccellente per gli investitori.

L’esperienza di Amazon con un MVP

La storia di Amazon è la storia di come un MVP è diventato con successo un mercato di fama mondiale.

Amazon.com è iniziata nel 1994 quando Internet non ha ispirato molta fiducia. Il fondatore di Amazon, Jeff Bezos, ha avuto l’idea di una piattaforma online in cui gli utenti potevano comprare tutto. Ma per scoprire se la gente avrebbe usato, ha iniziato piccolo. Bezos ha compilato un elenco dei cinque prodotti più popolari e ha scelto i libri perché erano molto richiesti e poco costosi. L’idea era quella di permettere ai clienti di acquistare libri sul Amazon.com sito web e riceverli per posta. Gli utenti è piaciuto questo, e Amazon ha iniziato a guadagnare trazione iniziale.

Dopo il lancio della prima versione di Amazon, il mercato è cresciuto e Jeff Bezos ha iniziato ad espandere la gamma di prodotti venduti sul sito web. Ha anche aggiornato il design del sito Web per migliorare l’esperienza degli utenti in quanto sempre più clienti volevano utilizzare Amazon.

Grazie al feedback degli utenti e al graduale sviluppo del mercato, Amazon è diventato uno dei più grandi rivenditori al mondo.

POC vs prototype vs MVP: Qual è la differenza?

Abbiamo preparato una tabella per tracciare la linea tra un POC, un prototipo e un MVP.

POC Prototipo MVP
Che c’e’? Una prova ottenuta testando una tecnologia o un nuovo design che dimostra la fattibilità di un concetto di prodotto Una versione preliminare di un prodotto che dimostra il suo aspetto Un prodotto con un numero minimo di caratteristiche necessarie per soddisfare le esigenze degli utenti
A cosa serve? Dimostrare la fattibilità di un prodotto o testare soluzioni tecniche con l’obiettivo di verificarne il potenziale Verificare i concetti di progettazione Vedere come il prodotto può essere migliorato e se c’è una domanda di mercato
Quanto tempo ci vuole per svilupparsi? da 1 giorno a diverse settimane da 2 settimane a 1 mese da 2 a 6 mesi
Quando si dovrebbe creare? Quando non sei sicuro della fattibilità della tua idea o quando hai diverse opzioni su come implementare qualcosa Quando sei sicuro della fattibilità di un’idea e vuoi testare un concetto di design del prodotto Quando sei sicuro delle possibilità tecniche di un prodotto e del suo design e vuoi lanciarlo sul mercato
Come viene testato? All’interno dell’azienda All’interno dell’azienda e con un pubblico ristretto di utenti target Con un pubblico ampio
Quando si dovrebbe mostrare agli investitori? Pre-seed / seed Seed / round A Round A / B

Come scegliere l’approccio giusto?

Per capire come scegliere l’approccio giusto per convalidare il tuo prodotto, devi capire in quale fase di sviluppo è il tuo prodotto. Di seguito condividiamo una lista di controllo per aiutarti a farlo.

Quando scegliere un POC

Un proof of concept è il primo passo verso lo sviluppo di un prodotto a tutti gli effetti. Utilizzare questo approccio se le dichiarazioni di seguito coincidono con i tuoi obiettivi attuali:

  • Si desidera confermare la fattibilità di un’idea prima di iniziare lo sviluppo.
  • È necessario confermare la fattibilità tecnica del prodotto per ricevere il primo investimento.
  • Sei sicuro che la tecnologia o il concetto di design che desideri implementare non siano stati precedentemente applicati nel tuo settore.

Quando scegliere un prototipo

Dopo aver creato un POC di successo, è possibile passare alla fase di prototipo. Ecco alcuni altri segni che mostrano la tua necessità di iniziare a sviluppare un prototipo:

  • Vuoi visualizzare come apparirà il tuo prodotto.
  • Si desidera progettare un prodotto con una grande esperienza utente e flusso utente.
  • Sei limitato in denaro e tempo, ma vuoi mostrare la rappresentazione visiva del tuo prodotto per attirare gli investitori.

Quando scegliere un MVP

Un MVP non è un prodotto maturo, ma è l’ultimo passo verso il suo sviluppo. Utilizzare questo approccio in questi casi:

  • Vuoi capire la percezione del mercato e scoprire se il tuo prodotto sarà richiesto.
  • Si desidera risparmiare tempo e denaro nello sviluppo di un prodotto con solo le caratteristiche necessarie.
  • È necessario mappare un percorso di sviluppo per mitigare il rischio di errore.

Parola finale

Questa è la battaglia di POC vs prototype vs MVP. Abbiamo esaminato attentamente ogni approccio per darti una chiara comprensione di quale funzionerebbe meglio per la tua startup. La scelta della strategia dipenderà dalla fase di sviluppo del prodotto e dai piani futuri.

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